只有业务是公司真正需要的人力外包，才适合选择

　　为了节约运营成本，减少人才管理的麻烦，很多企业会选择可靠的人力外包合作，让机构在需要人事调整等事情的时候直接帮忙解决。市场上有很多机构首先做这项服务，如果你想选择一个合格的人力外包机构，你需要在合作前确定以下问题，以确保选定的机构能够真正帮助公司。

　　1、包含的服务项目

　　人力外包处理的是人事知识，但不同的人力外包包含不同的业务内容。合作前需要详细了解，看业务是否符合公司自身需求。只有业务是公司真正需要的人力外包，才适合选择。否则，一旦未来面临一些人力相关工作，企业需要自行处理，影响工作效率。

　　2、工作效率如何？

　　事实上，询问工作效率是为了确定人力资源外包机构的业务能力和资源是否丰富。公司选择与外包机构合作的原因是，希望在短时间内解决企业面临的人才短缺问题，尽快处理，使公司经营正常发展，不是因为岗位短缺，工作太忙，工作效率太低。

　　3、外包服务费收取多少？

　　与人力资源外包机构合作，公司需要支付相应的服务费，我相信这一点很清楚。收费问题也是需求合作前确定的话题，以防止容易引起纠纷。我们还应该结合服务项目进行调查和判断，看看服务费是否合理，成本性能是否高。毕竟，企业选择人力资源外包，但也希望降低一些成本。如果与机构的合作没有明显的节省，合作显然就失去了意义。

　　目前，人力资源外包已成为一大趋势。越来越多的企业正在选择人力资源外包公司，将公司内部的一些非核心项目外包给第三方。那么，人力资源外包有什么优势呢？

　　一、提高企业核心竞争力

　　公司选择人力资源外包公司，可以有效提高企业的核心竞争力，可以招聘人才管理和员工社会保障支付报销，这些繁琐的工作给人力资源管理公司，公司内部人力资源完全解放，可以有效提高企业的核心竞争力，可以专注于人力资源管理的战略规划责任，公司可以通过人力资源外包做到这一点。

　　二、降低人力资源管理成本

　　公司选择与人力资源管理公司合作，可以有效降低人力资源管理成本，提高业务绩效，任何企业想要获得更多利润，需要降低运营成本，公司通过人力资源管理外包业务，不需要花太多时间、精力和成本来维护公司复杂的人力资源管理体系，可以有效防止公司内部人力资源管理成本过高，当然，这里提醒您选择人力资源管理公司，必须看到对方的人力资源管理信息系统是否完善，是否能为用户提供更专业的服务。

　　3、有利于留住员工

　　公司选择人力资源外包的根本原因是专业完善人力资源管理信息系统可以有效帮助企业留住强大的内部员工，对企业来说，核心员工极其重要，但核心员工满意度问题，已成为企业人力资源管理过程中的一个环节，如何留住企业核心员工，也是企业未来发展面临的一大挑战。

　　人力资源外包公司拥有专业的人力资源管理老师，熟悉员工的需求，可以提高员工的综合满意度，防止核心员工的流失。