谨慎筛选和选择劳务派遣企业，是非常必要的

    它不仅使雇佣单位在实施劳务派遣的整个过程中，丧失了与劳务派遣企业合作的机会，并且在合作过程中会蚕食用人单位的企业利益，从而引起劳资纠纷和劳动争议。

    给用人单位造成不必要的经济损失，损害了企业的社会形象，抑制了企业市场竞争力的提升。

    所以，在目前劳务派遣行业鱼龙混杂的情况下，作为人力资源管理的合作伙伴，谨慎筛选和选择劳务派遣企业，是非常必要的。那麽，用人单位究竟如何选择一个可靠的劳务派遣公司呢？

    1.劳务派遣单位的资格条件和注册资本。

    雇主在选择派遣单位时，首先要对派遣单位的资质进行审核，确认其确属具有独立法人资格的企业。与此同时，根据《劳动合同法》，劳务派遣企业注册资金不得少于500万元；对劳务派遣企业而言，注册资本是反映企业实力和抗风险能力的体现。

    雇主选择有一定经济实力的劳务派遣企业作为合作伙伴，在合作过程中，可以增强双方共同抵御风险的能力。

    2.劳务派遣单位的管理服务理念。

    公司观念集中反映了企业的价值观念和行为规范。作为一名长期合作伙伴，选择和企业有同样的企业价值，和战略理念的人力资源管理供应商是非常重要的。公司价值观念的不同，主要体现在企业内部是否存在官僚主义，对经营管理和用人单位是否有正确的价值取值，是否强调投资的快速回收，企业有没有采取长期战略等；企业的战略思维差异主要体现在市场战略是否一致、重质量还是重价格等。因而，双方的价值观念和战略思维的高度对比必然导致合作的失败。尤其在选择以人力资源供应商为合作伙伴时，若价值与战略思维之间存在较大差距，其直接后果必然会渗入和腐蚀被派遣员工、甚至用人单位自有员工的思想道德取向，影响到用人单位的内部和谐，导致凝聚力下降。

    所以，选择具有与用人单位自身文化观念相联系的劳务派遣单位，对达到其目的和目标，在实施劳务派遣过程中彼此之间的良好沟通与合作非常重要。

    3.劳务派遣单位的行业背景。

    雇主应着重考察劳务派遣单位及其管理者在行业内的品牌及所在行业的地位.专长深度、对主要客户的服务及派遣员工的管理。

    4.劳务派遣单位的从业人员素质。

    劳动派遣单位从业人员的专业水平、业务素质及对国家劳动政策把握的准确性，不但直接关系到劳务派遣管理执行是否规范，并且在劳务派遣实施过程中。根据用人单位的实际情况及时提供人力资源解决方案.化解劳动矛盾，消除劳资纠纷的关键。