企业实施业务的外包，可将非核心业务转移出去

    劳务派遣分为海外和国内两种，海外主要通过中介公司与海外企业签订劳动合同，出国打工。今天，小编介绍劳务派遣的另一个分支，国内劳务派遣。

    国有企业的劳务派遣：

    劳务派遣主要集中在公有制企业和机关事业单位，部分央企甚至有超过2/3的员工属于劳务派遣。

    部分垄断性行业的用工单位通过大量使用劳务派遣人员的方式，在不增加或压缩正式员工编制的前提下，既保证了正式职工尤其是中高层管理人员，享受尽可能高的工资待遇，又人为绕开工资总额控制这条“红线”，使工资总额控制制度形同虚设。

    部分单位在用工中大量使用劳务派遣人员，并以劳务费形式支付其工资报酬，变相降低本单位工资实际支付额度，从而使“劳务费”成了部分国有企事业单位，逃避工资总额控制的调节阀。

    机关事业单位的劳务派遣：

    2002年以来，随着事业单位人员聘用制度的推行，干部与工人的身份意识逐步得到淡化，但一种新的身份意识――“编内”与“编外”人员的身份差异意识却在日益强化。

    “编内”人员享有体制内的一切基本保障和各种应有的待遇，而“编外”人员却无法享受与“编内”人员同等的基本保障和待遇，在工资报酬、职业发展、社会保障等方面与“编内”人员严重不平等。

    机关事业单位的编外人员原则上采取劳务派遣形式。机关服务中心负责使用管理招聘的驾驶员、食堂工作人员、维修人员、文印人员等，但其工资由劳务派遣公司代发。

    这样做企业就才能提高工作效率，减轻人事部门的工作，让他们能够专业于企业核心业务上重点发展，下面小编整理了企业选择业务外包的几点优势：

    一、业务外包能使企业专注核心业务。

    企业实施业务的外包，可将非核心业务转移出去，借助外部资源的优势来弥补与改善自己的弱势，从而把主要精力放在企业核心业务上。企业可以把一些自己不专业的业务，或者别人做得比自己好的业务，繁琐的业务外包给专业的公司或者个人，让专业的人做专业的事，从而形成自己核心竞争力。

    二、业务外包使企业提高资源的利用率。

    企业实施业务流程外包后，企业将集中资源到核心业务上，而外包专业公司拥有比本企业更有效、更经济地完成某项业务的技术和知识。业务外包较大限度地发挥了企业有限资源的作用，加速了企业对外部环境的反应能力，提高了企业的竞争水平。

    三、业务外包可降低企业风险。

    企业无论是在用工或是在做业务方面，都是存在方方面面的风险的，企业通过有效的业务外包可以节省资金和风险，风险转接到生产企业，做品牌公司的必经之路。