人力资源外包的主要工作内容是什么

　　(1) 职务分析与设计。根据企业内各岗位的性质、结构、职责和流程，以及本岗位工人的素质、常识和技能，在调查分析所得相关资料的基础上，编制了职务指令、岗位标准等人事管理文件。

　　(2)人力资源规划。重庆人力资源培训将企业人力资源战略转化作为中长期目标、计划和政策措施，包括分析人力资源现状，预测和平衡未来人员的供需，确保企业在需要时能够获得所需的人力资源。

　　(3)人员招聘与选拔。根据人力资源规划和岗位分析的要求，招聘和选择企业所需的人力资源，并安排到一定的岗位。

　　(4)绩效评估。重庆人力资源培训对员工在一定时期内对企业的奉献精神和经营业绩进行检查和评价，并及时做出反应，以改善和提高员工的经营业绩，为员工培训、晋升、薪酬等人事决议和计划提供依据。