人力资源外包服务成为了人力资源管理的新趋势

　　近年来，随着生产业务外包的发展，重庆人力资源外包(Manpower 资源外包业务)已经成为一种无处不在的管理模式。

　　那么，什么是外包，什么是人力资源外包?我们所说的外包，在英文，直译为“外部资源”，主要是指企业整合和利用企业外部好的专业资源，从而降低劳动成本，提高工作效率，充分发挥核心竞争力，增强快速应对环境能力的一种管理模式。简而言之，通过一些交易媒介或形式，一些原本由内部人员负责的企业业务或职能被委托给外部人员;或者通过外部供应来满足企业对某些业务生产、经营或管理的需要。

　　从不同的研究角度来看，外包有不同的分类方法。例如，我们的报纸类别可以分为三类：产品、服务和人力外包;也可以分为生产外包、销售外包、R&D外包、管理外包和咨询外包。

　　重庆人力资源外包是一种非常特殊的外包形式。首先，有必要在概念上做出区分：业务或生产外包实际上是一种历史悠久的商业行为。许多资源外包人都离不开生产和业务外包，但有独特的交易和管理方法;再者，资源外包的人力资源和人力资源外包是两个不同的概念。人力资源外包一般指的是人力资源外包或业务外包导致的劳动力外包，而人力资源外包在重庆往往只指管理职能的外包。

　　根据人力资源管理的效果，企业的人力资源外包活动可以分为不同的层次：

　　首先，与企业战略实施相关的业务外包是指战略和整体人力资源外包，如管理职能的外包与员工的外包，以实施低成本战略和降低劳动力成本;根据本组织的"瘦身"和精简人力资源管理职责，外包管理工作;并采用战略联盟外包来增强竞争优势和整合外部人力资源管理。

　　其次，外包涉及到人力资源管理技术的应用，如企业人力资源管理系统的设计、电子网络系统的引入、外包人力资源管理系统的设计和维护等。

　　三是与人力资源管理技术相关的外包，如人事代理、人员派遣、人员招聘、管理咨询、员工培训、薪资福利及安全健康项目外包等。

　　第四，外包与员工关系管理相关，如雇佣合同管理、职业发展、劳动争议、工作和生活质量项目外包等。